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硅谷InnoSpring:全球科技创新模式将迈入2.0时代

  

硅谷InnoSpring:全球科技创新模式将迈入2.0时代

  2016以后,跨境投资再也不“火”了。

  政策紧缩,影响人民币出境;之前几年硅谷的“独角兽”们估值虚高,忙不迭进场的投资人们暗自都有些悔意;一轮又一轮的泡沫散去之后,来自中国的资本没有了此前的强势姿态。根据Bloomberg数据,2017年的前四个月份,来自中国的跨境资本收缩了67%,达到了08年金融危机后的最大幅度。

  然而在一片萧条的跨境投资大背景下,投资界在硅谷看到了一抹亮色。

  一家位于Palo Alto的孵化器,凭借一种全新的“Unicorn Farming”(培育独角兽)模式,系统化、规模化地孵化优质科技项目,业绩耀眼:团队在培养出三家上市公司、三家新三板挂牌公司之后, 短短四年内,孵化及投资出了 三个估值超过10亿人民币的Pre-IPO公司,一个估值超过十亿美金的硅谷独角兽公司Pluralsight、以及如drive.ai等多家硅谷热门创业公司。

  这家孵化器不仅有着独特的跨境创新模式,同时拥有重要的中国产业资源,其控股母公司创源InnoSpring(后文简称InnoSpring)位于中国上海,定位是“产业创新服务系统运营商”。

  这一模式有何独特之处?又为何能逆势而行?投资界记者专访了InnoSpring董事长及总裁刘万枫及InnoSpring(硅谷)总经理王笑,试图理清其中关窍。

  后YC时代:机会在深入产业垂直整

  十二年了,Y Combinator这个硅谷最著名的孵化器,经历了开天辟地的初期,接连孵化出Airbnb、Dropbox、Stripe等百亿乃至千亿美金市值独角兽的中期,终于走到了此刻:一年孵化项目数量超过1000家,然而最近几年能长成此前三巨头规模的公司数量是,零。

  为什么?

  不论是Google、Facebook崛起,还是YC自己孵化的Airbnb等公司,都搭乘着web时代及移动互联网时代的风潮。社交网络、搜索引擎、共享经济,这些轻量级的技术,可以在简陋的车库用低成本实现早期的成长积累,并在资本介入后进一步扩大。

  

硅谷InnoSpring:全球科技创新模式将迈入2.0时代

  可如今的赛道是物联网、人工智能、机器人、生物科技……每个行业都觉得自己可能是下一个“移动互联网”,然而这些技术项目想要变成一个伟大的公司,道阻且长。技术的打磨、产品商业场景的探索、供应链的整合、传统产业链的合作关系,这些全都解决之后,它们也许才能最终立足于市场、获得客户认可。

  “再也没有‘颠覆者’了……互联网和移动互联网的入口已经被巨头占据,每个人都有了自己的智能手机,大公司称霸了整个app store……最重要的是,现在的新兴热点方向往往更青睐已经拥有规模与雄厚资本的机构。”今年十月,著名美国科技媒体TechCrunch的文章中写道。

  这也许就是YC再也孵化不出来新的Airbnb的原因。而回想起文初提到的跨境寒潮,也许它并不一定来自于中国资本出境的政策,而是整体硅谷早期投资的困境,映射到了这些积极参与跨境投资的中国投资者身上。

  早在2013年InnoSpring成立之初,刘万枫及其团队就感受到了这一点——面对如今的创业生态,过于简单的孵化器加速器模式正在失去竞争力。

  如今热门赛道里的创业公司,往往面对着极长的产业链,以InnoSpring最先布局的生物医药领域为例,新药的前期研发投入极高,产业化周期很长。而传统孵化器、加速器擅长的是往往提供资本支持、创始人网络关系和公司运营建议,基本帮不上什么忙。

  然而假如资源提供方集中耕耘某些垂直领域,这类创业公司能够获得的助力却能以几何级数增长。

  凭借在科技创新服务领域多年的历练和积累,结合近年来创新产业的种种趋势,Innospring团队逐渐确认了一件事:创新服务的未来在于深挖产业资源,垂直整合。

  于是一个新的产业创新系统逐渐成型——它在垂直行业里进行深度耕耘,融合技术、产业资源、科研资源及政府支持,涵盖从发现技术、筛选验证技术,到实现产业化的全过程,并且自己就能够盈利。

  

硅谷InnoSpring:全球科技创新模式将迈入2.0时代

  InnoSpring国内第一个产业园区南通创源科技园

  在这个系统里,InnoSpring(硅谷)是一个在创新项目云集高地的“探测仪“,发掘有潜力的项目。在全球范围内,InnoSpring还建立了7个创新中心,包括孵化器、科技园等多种形态,并通过一个统一的“产业创新服务引擎”来进行支撑。



本文标题:硅谷InnoSpring:全球科技创新模式将迈入2.0时代
本文链接:https://www.sicnews.com.cn/xmcl/2019/315359.html

责任编辑:刘晓燕

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